Ä°NSAN ODAKLI GELİŞİM YÖNETÄ°MÄ° SÄ°STEMÄ°
Ä°NSAN ODAKLI GELİŞİM YÖNETÄ°MÄ° SÄ°STEMÄ°
Readiness Index
İnsan Odaklı Gelişim Sistemi
​
Ä°NSAN KAYNAÄžINIZIN MESLEKÄ°, TEKNÄ°K VE DAVRANIÅžSAL YETKÄ°NLÄ°KLER AÇISINDAN POZÄ°SYONA HAZIR OLMA DURUMU NEDÄ°R?
Bu soruya objektif olarak ölçülebilir bir cevap verebildiÄŸimiz ölçüde hedefe uzaklığımızı/yakınlığımızı tayin edebiliriz.
Kurumun stratejik hedefine ulaÅŸabilmesi için gerekli tüm referans çalışmaları bilimsel metotlara göre yaparak, bireysel, departman ve kurum genelinde "Hazır Olma" durumunu izlemenizi saÄŸlayabiliriz.
Neden Bu Çalışmaya Ä°htiyaç Duyuluyor?
GeliÅŸim Perspektifinden
-
Pozisyonun gerektirdiÄŸi bilgi beceriler neler?
-
Yöneticilerin ve çalışanların beklentileri aynı hizada mı?
-
Çalışanlar iÅŸin gerektirdiÄŸi bilgi, beceriye sahipler mi ?
-
DeÄŸiÅŸen koÅŸullara karşılık ihtiyaç duyulacak becerilerle ilgili durumumuz nedir?
​
Performans Perspektifinden
-
Çalışanların ve kurumun mevcut performans durumunda mesleki & davranışsal yeterliliklerinin etkisi nedir?
-
DoÄŸru kiÅŸi doÄŸru iÅŸte mi?
-
Performans deÄŸerlendirmelerimiz doÄŸru ve objektif mi?
-
Çalışanlar yüksek performans için kendilerinden beklenen bilgi, beceriler ve mevcut düzeylerini biliyor mu?
HAZIROLMA DURUMU (READINESS INDEX)
Kurumun stratejik hedefine ulaÅŸabilmesi için gerekli tüm referans çalışmaları bilimsel metotlara göre yaparak, bireysel, departman ve kurum genelinde hazırolma durumunu izlemenizi saÄŸlayabiliriz.
Bütünsel Yetkinlik Çalışması
Çalışan geliÅŸimi bireye tam ve bir bütün olarak bakmayı gerektirir.
​
-
Ekibim hazır mı, değil mi? Objektif kriterlerle yeterlilik belirleme (Kişi, Departman ve Kurum Karneleri)
-
Åžirket Odaklı GeliÅŸim: Bireyin geliÅŸimi için bir geliÅŸim ve yönetim aracı
-
GeliÅŸim ve Yedekleme Stratejilerinin Yönetimi ile Kaynakları doÄŸru geliÅŸim faaliyetlerine kanalize etme
​
​
"READINESS INDEX PROTOTÄ°PÄ°"
​
EFEKTÄ°F BÄ°R Ä°NSAN DEÄžERÄ° GELİŞİM YÖNETÄ°MÄ° SÄ°STEMÄ° KURMAK